熟練技能を継承させたい

ヒトに備わっている熟練技能は明文化できないといわれています。しかし熟練技能は、明文化が可能な「技術」と、明文化が困難な「勘コツ作業」とに分けられます。熟練技能の継承を行うには、「技術」についてはマニュアル化を行う、「勘コツ作業」は人に備わっているため熟練技能者自らが伝えていくことが求められます。

中小製造業では、世界一の品質を支えてきた熟練技能を継承させ、更に高品質な製品を生み出していくことによって、特定市場において高いシェアを確保することが可能となります。日本の製造業はこのような技能を生かし差別化を図っていくことが求められることから、熟練技能の継承は中小製造業にとっては最も重要な課題となっています。 しかしこの取り組みは現場任せとなっており、十分とは言えないのも事実です。では、熟練技能を継承させるのはどのような取り組みが必要となるでしょうか？

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