データとデジタル技術活用で未来を創る！スキルアップ学習サイト
高崎ものづくり技術研究所では、DXを製造業の若人材育成、品質改善、新製品開発、新市場進出など事業再構築、利益確保のため、組織・人・しくみの再構築、経営品質向上のための情報発信、手順書、テキストの企画編集を行っています。工場の現場ですぐに使える製造品質改善手順書、中小製造業のための組織設計、人材育成、新製品開発など経営品質改善に役立つ豊富なコンテンツをオンライン・電子媒体（DVD）で提供しています。
ヒューマンエラー再発防止策がうまくできないという悩みはとても多く聞かれます。
下の図はルールのピラミッドです。 ルールには階層があり、品質管理で対象とするルールは以下の2種類です。
①現場のルール
②共通のルール
まず直接の原因を取り除く現場のルールの見直しを行い、次に水平展開・流出防止 のための共通ルールの見直しを行います。 実は、組織風土（暗黙のルール）も大きく影響しますが、これは経営層も巻き込んだ 経営の問題として扱います。 不良原因解析2段階法をよく理解した上で予防対策と再発防止策の手順を実施する ようにしてください。
データとデジタル技術活用で未来を創る！スキルアップ学習サイト
高崎ものづくり技術研究所では、DXを製造業の若人材育成、品質改善、新製品開発、新市場進出など事業再構築、利益確保のため、組織・人・しくみの再構築、経営品質向上のための情報発信、手順書、テキストの企画編集を行っています。工場の現場ですぐに使える製造品質改善手順書、中小製造業のための組織設計、人材育成、新製品開発など経営品質改善に役立つ豊富なコンテンツをオンライン・電子媒体（DVD）で提供しています。
0コメント